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如何做品牌全案策劃?品牌全案策劃有哪些內(nèi)容?【鹿鳴品牌策劃】

 發(fā)布時間:2019-12-23     瀏覽次數(shù):5814

如何做品牌全案策劃?品牌全案策劃有哪些內(nèi)容?
 
產(chǎn)品極度過剩時代,消費者憑什么選擇我們的產(chǎn)品呢?任何一個品類在中國市場都有數(shù)百家甚至數(shù)百萬家生產(chǎn)商,讓消費者認知、認可、認購我們的產(chǎn)品和品牌變得極端重要,這時就需要專業(yè)的品牌策劃公司協(xié)助。
品牌全案策劃其實就是企業(yè)品牌所有需要營銷策劃的內(nèi)容,這就包括市場調(diào)查研究,企業(yè)診斷分析,用戶研究分析,品牌細分市場策略,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌價值體系策劃,品牌形象體系策劃,產(chǎn)品規(guī)劃,品牌標(biāo)志LOGO設(shè)計,品牌VI設(shè)計,產(chǎn)品視覺包裝設(shè)計,品牌傳播推廣體系策劃,新產(chǎn)品上市策劃,終端體系規(guī)劃,品牌招商策劃,渠道體系策劃,營銷管理體系,線上線下營銷內(nèi)容,客戶關(guān)系管理體系等等。
應(yīng)對市場激烈競爭的局面,線上獲客流量越來越貴,平臺型企業(yè)將商品價格壓到極低,企業(yè)必須充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ),評估自身資源現(xiàn)狀,評估調(diào)整產(chǎn)品策略,以用戶思維導(dǎo)向,才能在競爭中立于不敗之地。
品牌全案策劃第一步的工作是了解市場、競品、用戶以及自身,了解對標(biāo)企業(yè)品牌的做法,產(chǎn)品優(yōu)長與缺憾,分析消費市場的變化,了解消費者的痛點與需求,進行系統(tǒng)全局分析才能更清楚的了解自己品牌的方向,更準確的找到品牌的機會,塑造出更符合市場的獨特價值,以用戶需求導(dǎo)向來確立營銷策略,盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品然后再來找市場找渠道的做法是傳統(tǒng)的銷售,在今天的營銷環(huán)境是效率極為低下的。
建立差異化的品牌形象是讓用戶建立認知的基礎(chǔ),也就是我們說的品牌界面,它可能是企業(yè)的官網(wǎng)、抖音號,可能是終端店面形象,也可以是一段文案、一個廣告畫面、一條短視頻,也可以是產(chǎn)品本身或是消費者朋友圈的口碑等。在今天的社會化營銷環(huán)境中,品牌的一切角度都可能產(chǎn)生連接消費者的作用。但企業(yè)要在最基礎(chǔ)的層面確立品牌形象的規(guī)范體系,我們稱之為品牌視覺規(guī)范。
它包括品牌標(biāo)志:品牌LOGO是企業(yè)的圖形化代表,它是品牌vi視覺的源點,品牌的色彩、字體、組合、延展等等都由品牌LOGO演化而來,它高度表達企業(yè)品牌乃至于產(chǎn)品的理念、質(zhì)量、情感,以及對用戶的觀點,這就需要專業(yè)而系統(tǒng)的品牌策劃公司提供創(chuàng)意和思路,深度挖掘品牌的基因內(nèi)涵,甚至要聯(lián)想企業(yè)的使命愿景等,才能設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。

品牌的文化內(nèi)涵,激發(fā)出消費者的認同與擁抱,并暗示和慫恿消費者,去向身邊的人提倡和分享這種品牌代表的生活方式。比如說喜茶或是奈雪的茶這種新式茶飲,他們用一些現(xiàn)代前衛(wèi)的方式構(gòu)建終端店面,這些店面場景非常適合消費者拍照并把品牌產(chǎn)品照上傳到社交媒體,他們革新了中國茶的泡飲體驗,加上了芝士奶蓋,讓茶飲的顏色有了年輕的色彩,當(dāng)然也有更多的脂肪和糖含量,但這是一種風(fēng)靡中國的年輕文化,市場因此變得鼓噪不已因此一夜之間又誕生了上百家的新茶飲品牌,但大部分品牌并沒有能夠提煉和表達出那種新穎的、靈動的品牌文化內(nèi)涵,也就未能獲得用戶持續(xù)的買單行為。
產(chǎn)品策劃是營銷4P中最重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)product 價格price 渠道place promotion),產(chǎn)品策劃首先是產(chǎn)品定義,涉及到產(chǎn)品本質(zhì)洞察,用馬斯克的話來說就是要用到第一性原理的方法論。一眼洞悉事物的本質(zhì),這需要深度思考的能力,這是非常難的,大部分人取而代之的是類比法,不知道一件事怎么做,就看看其他人其它企業(yè)怎么做。別人創(chuàng)業(yè)設(shè)計開發(fā)一個APP,你也跟著弄個APP;別人在產(chǎn)品上加個新功能,你也加個新功能,但絕對不思考產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?產(chǎn)品價值的本質(zhì)是什么?
這樣我們就能理解為什么更多的用戶使用京東而不使用嚴選;更多的人使用更多的人使用滴滴而不是曹操專車;更多人喝喜茶而不是喪茶,因為這些被消費者選擇的產(chǎn)品都是基于第一性原理進行策劃的,它最大限度綜合解決了用戶的真正痛點。就如我們最近接觸的一個做兒童學(xué)習(xí)桌的企業(yè),表面上這個賽道的競爭都聚焦于材質(zhì)、安全、人體工學(xué),以及一些簡易的藍牙、護眼、糾形等功能疊加,但最本質(zhì)上,我認為這類產(chǎn)品最本質(zhì)的是指向了中產(chǎn)焦慮,而所有的產(chǎn)品定義與營銷組合都應(yīng)該是圍繞這個題眼進行規(guī)劃。
 
品牌全案策略的其它方面就不一一列舉講解了。品牌全案策劃是一個系統(tǒng)的完整的過程,有些企業(yè)只需要取其中一部分的品牌策劃,解決一些當(dāng)下急需解決的問題,而不需要將品牌全案策劃的全部內(nèi)容都來一遍,具體的實施細節(jié)還需要根據(jù)企業(yè)自身的具體情況分析,提出針對性的策劃方案,畢竟這是非常耗費企業(yè)資源精力的行為,同時也需要企業(yè)有完備的市場團隊來對接和消化執(zhí)行品牌策劃的戰(zhàn)略、策略、整合方案等。



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